所以，前期比较容易转化的是那些已经有一定品牌或名气的店铺，南京抖音本地生活创业，这种店铺可以很大程度上省掉评价和---这环，用户决策路径也会变得非常短——就是比较渠道，看抖音和美团哪里团购更---，比如说团购一张海x捞的---，用户已经对海x捞这个品牌有了一定感知，只需要比较哪里买它的团购券便宜。银行的xin用卡app做到店团购业务就是这样，邀请入驻的的是大众点评上评分较高的餐厅，减少xin用卡用户的决策成本。抖音在基础设施薄弱的时候也可以这么去做，先推那些---的餐厅，先培养用户在抖音上面买团购的消费心智，而推---其实也一直符合抖音内容中心化的特点。
纯线上互联网出身、没有美团那么---的di推能力的抖音是怎么做到的呢？原因主要有三个：di一是---，南京抖音本地生活找工作，---使得到店业务陷入停滞，原本没有线上化的商家线上化，南京抖音本地生活，已经线上化的商家进一步加深线上化，原本不外卖的开始外卖，原本只入驻美团和---的愿意入驻抖音去营销。第二则是美团和饿了么在确定型需求---的本地生活服务市场近乎达成垄断，---了业态，也重新制定了---规则。商家在竞争加剧的同时，------等平台成本也在不断上升，所以商家迫切需要寻找一个低成本的流量平台。第三则是字节---的执行力和快速学习迭代的能力。这种能力几乎是业界---的，字节已经---一次的证明了这点，我们前面提到的电商业务就是一个---的证明。所以在美团和饿了么建立了非常---的竞争壁垒的情况下，抖音还是非常快就完成了本地生活服务商家的积累。
本地生活服务前期zui大的难点既然很多基础设施刚开始的时候没有（比如说评价、---），需要时间慢慢建立，南京抖音本地生活，那么抖音前期zui关键也是zui大的难点就变成了如何让本地商家愿意在上面提供服务。本地生活服务的商家跟电商的商家是不一样的。电商基本可以看做是充分竞争、供给过剩（供给能力强，卖的越多越好，甚至可看做近似wu限供给），淘宝、京东等电商平台流量成本过高，商家自然而然会去寻找流量洼地（连淘宝之前都要花大价钱跟抖音买流量），而且快递能够到哪里，市场就到哪里，全guo都是电商商家的市场。
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