




但抖音对生活服务的想法还是太单纯了:2022年,抖音生活服务将这一年的业务目标定为500亿,zui终gmv超过770亿元,如今,单月的gmv更是超过100亿,看来抖音还是对平台吃货们的消费热情还是不太了解啊。
随着外卖业务的迅速扩大,是时候给---奇迹的外卖业务一个更适合的身份了。
于是,2023年5月,抖音外卖业务正式升级为与餐饮、酒旅等业务线并行的独立部门,由抖音生活服务业务副总裁李炜直接负责。

上年6月,抖音本地生活开始正式扣除提成,8月,公布和饿了么外卖战略合作,双方将根据具体内容、产品和物流运输,在视频化时期产生“即看、即点、即达”的本地生活新感受,抖音外卖南京试行,换句---用户可:一边播放视频一边订外卖。此后的12月,抖音生活服务类还和达达快送签订合作协议,目地要给抖音平台中餐饮商家给予同城速递解决方法。
进到2023年后,抖音在外卖里的进入也是抓紧了脚步。虽然抖音否定,但以其行为来说,发布quan国各地外卖送餐已经是时间的问题。

虽然抖音做外卖起步晚,但是依托---的流量和种草优势,受到商家的---。对比于美团、饿了么老牌外卖平台,抖音做外卖扬长避短,做差异化竞争,走出了一条“轻外卖”的模式。
具体表现为以下三点:
1、可团购不能单点
抖音目前在售的可配送商品,都具有明显的团购特点。虽然团购这种形式不能像饿了么和美团一样进行单点,选择上有限。但这种团购套餐的优势是优惠明显,适合多人消费,对商家而言利润空间更高,也更容易按照套餐备货。

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