根据<晚点latepot>近---道，抖音外卖业务已放弃今年达成1000亿元gmv的目标，gmv也不再是团队下半年zui看重的指标。但抖音不会放弃外卖业务。据了解，该业务当前的zhong心已转为：尝---更多方式跑通业务流程。
而抖音外卖独立入口和商城的出现，无疑是跑通业务的一种重要尝试，此举将为抖音外卖增加更多的---度，进而有助于提高业务整体的交易量。
目前抖音外卖相比其他外卖平台还有不少的差距，这种差距主要体现在业务体量，以及配送、履约服务体系方面。作为后来者，抖音外卖需要补强自身的短板，才有机会获得更多的市场份额。
但抖音对生活服务的想法还是太单纯了：2022年，抖音生活服务将这一年的业务目标定为500亿，zui终gmv超过770亿元，如今，抖音外卖南京试行，单月的gmv更是超过100亿，看来抖音还是对平台吃货们的消费热情还是不太了解啊。
随着外卖业务的迅速扩大，是时候给---奇迹的外卖业务一个更适合的身份了。
于是，2023年5月，抖音外卖业务正式升级为与餐饮、酒旅等业务线并行的独立部门，由抖音生活服务业务副总裁李炜直接负责。
虽然抖音做外卖起步晚，但是依托---的流量和种草优势，受到商家的---。对比于美团、饿了么老牌外卖平台，抖音做外卖扬长避短，做差异化竞争，走出了一条“轻外卖”的模式。
具体表现为以下三点：
1、可团购不能单点
抖音目前在售的可配送商品，都具有明显的团购特点。虽然团购这种形式不能像饿了么和美团一样进行单点，选择上有限。但这种团购套餐的优势是优惠明显，适合多人消费，对商家而言利润空间更高，也更容易按照套餐备货。
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